Kessu Oy on osa SGN-konsernia. Raportti kattaa Kessu Oy:n ympäristö-, henkilöstö- ja hallintotiedot tilikaudelta 2025.
Yli kolme vuosikymmentä hiihtokeskusten, latukohteiden ja jäähallien luotettava kumppani. Raportoimme nyt toista vuotta peräkkäin EU:n VSME ESRS -viitekehyksen mukaisesti ilmastovaikutuksesta, energiavalinnoista ja työhyvinvoinnista.
Ilmastonmuutos on liiketoimintamme merkittävin riski.
Talvi ja lumi ovat työmme perusta.
Sama muutos luo myös kysyntää energiatehokkaammille ja ympäristövaikutuksiltaan paremmille ratkaisuille. Sähköistyminen, akkukäyttöiset jäänhoidon koneet, biokaasulatukoneet sekä vety- ja hybridiratkaisut rinneenhoidossa eivät ole enää tulevaisuutta, vaan tämän päivän valintoja. Kessu tuo nämä ratkaisut suomalaisille asiakkailleen alan kärjessä. Strateginen tahtotilamme on olla Suomen tunnetuin, osaavin ja kehittyvin snow- ja icetech-yhtiö. Markkinajohtajana meillä on velvollisuus näyttää suuntaa: kestävimmät tuotteet, läpinäkyvä raportointi ja jatkuva parantaminen.
Tilikaudella 2025 toteutimme käytännössä konkreettisia askelia: siirryimme 100-prosenttisesti uusiutuvaan sähköön Keiteleen toimipisteessämme, mikä laski Scope 2 -päästöjämme. Otimme käyttöön uuden varastonhallintajärjestelmän kuljetuspäästöjen vähentämiseksi ja siirsimme päävarastomme BREEAM Excellent -luokitellulle 3PL-kumppanille. Julkaisimme eettiset toimintaohjeet sekä omalle henkilöstöllemme että toimittajille ja yhteistyökumppaneille.
Parannettavaakin jäi. Tavoittelimme biodieselin osuuden kasvattamista, mutta tavoitteeseen ei päästy. Asetimme uudeksi tavoitevuodeksi 2026. Se on realistisempi väliaskel ja sen pidämme.
Tilikaudella 2025 olemme tehneet seuraavat konkreettiset toimenpiteet:
Tarkennamme laskentaa vuosi vuodelta sitä mukaa, kun toimitusketjusta saadaan luotettavaa dataa.
Kessu Oy on osa SGN-konsernia, joka on suomalainen vuonna 1933 perustettu perheomisteinen monialayhtiö.
Liiketoimintamme keskittyy rinnehuollon sekä lumen- ja jäänteon laitteiden myyntiin ja huoltopalveluihin. Lisäksi valikoimaamme kuuluvat turvalliset mattohissit, lastenmaatarvikkeet sekä tuubit. Palvelumme kattavat kaiken suunnittelusta tuotteiden koko elinkaaren mittaiseen huoltopalveluun.
Olemme toimineet hiihtokeskusten, latukohteiden ja jäähallien luotettavana kumppanina jo yli kolmen vuosikymmenen ajan. Toimimme tiiviissä yhteistyössä maailman johtavien brändien kanssa sekä Suomessa että Baltian maissa.
Kessun tärkeimpiä sidosryhmiä ovat asiakkaat, oma henkilöstö, tavarantoimittajat, kunnan edustajat sekä omistajat.
Valitsemme päämiehemme huolella ja toimimme yhteistyössä alan kärkitoimijoiden kanssa. Kaikkien päämiestemme tuotanto sijaitsee Euroopassa, ja he panostavat vahvasti vastuullisempiin tuotteisiin: sähkö-, hybridi-, vety- ja akkukäyttöisiin koneisiin, kierrätettäviin materiaaleihin sekä energiatehokkaisiin järjestelmiin.
Tarkemmat tiedot löytyvät päämiesten omilta vastuullisuussivuilta. Kessu seuraa päämiesten ympäristötyötä ja edistää niiden ratkaisuja Suomessa ja Baltian markkinoilla.
Valitsemme päämiehemme huolella. TechnoAlpin, PistenBully, SunKid ja Engo edustavat alan kärkeä energiatehokkuudessa ja elinkaariajattelussa.
Ymmärrämme asiakkaidemme toimintaa ja tuomme valintaan aina myös energiatehokkaampia tuotteita ja energiatehokkuuteen auttavia järjestelmiä.
Koulutamme asiakkaitamme tuotteidemme käyttöön. Esimerkiksi lumetuksen ohjausjärjestelmä ja lumen syvyysmittaus tuovat dataa, jota analysoimme yhdessä asiakkaan kanssa.
Kattava huolto- ja varaosapalvelu koko elinkaaren ajan. Koneet huolletaan perusteellisesti sesongin ulkopuolella, jolloin käyttöajat pitenevät ja vaihto uuteen siirtyy myöhemmäksi.
Asiakkaiden päivittäessä koneitaan uusiin rinne- ja latukoneisiin Kessu ottaa vaihtolaitteet vastaan. Ne kunnostetaan huoltopisteellämme ja myydään eteenpäin. Myymämme tuotteet pysyvät kierrossa, jolloin käyttöikä jatkuu vuosilla.
Tämän rinnalla huollamme laitteita koko elinkaaren ajan. Käyttöajat pitenevät ja vaihto uuteen voidaan ajoittaa asiakkaan kannalta optimaalisesti.
Lokakuussa 2025 toimitimme Vieremän kunnalle maailman ensimmäisen biokaasulla toimivan latukoneen. Kone käyttää paikallisesti tuotettua biokaasua, joka valmistetaan maatalouden syötteistä.
Hanke tukee Vieremän kunnan tavoitetta luopua fossiilisten polttoaineiden käytöstä vuoteen 2027 mennessä ja vahvistaa samalla alueen elinvoimaa.
Lue uutinen →Kokonaispäästöt laskivat tilikaudelta 2024 tilikaudelle 2025. Suurimman muutoksen toi siirtyminen 100 % uusiutuvaan sähköön, joka laski Scope 2 -päästöjä 68 %.
| Energialähde | Tilikausi 2024 | Tilikausi 2025 | Uusiutuva 2025 |
|---|---|---|---|
| Sähkö (MWh) | 28,1 | 24,7 | 100 % |
| · uusiutuvaa | 4,3 (15,4 %) | 24,7 (100 %) | |
| Polttoaineet (L) | 45 597 | 41 746 | 2,3 % |
| · biodieseliä | 6 991 (15 %) | 929 (2,3 %) |
Biodieselin osuus laski tilikauden aikana. Tavoitteena nostaa osuus 10 %:iin vuonna 2026.
Varmennettu alkuperätakuilla. Sertifikaatin myöntää Väre Oy ja se kattaa vesi-, tuuli- ja aurinkoenergialla tuotetun sähkön.
Koivuhaan toimipisteen sähkösopimus sisältyy SGN Groupin vastuullisuusraporttiin.
Pieni keltainen pykälä kuvaajan ulkokehällä merkitsee 10 %:n tavoitetasoa vuodelle 2026.
Tavoitteenamme tilikaudella 2024 oli kasvattaa biodieselin osuus 15 %:sta 30 %:iin vuoden 2025 aikana. Tilanne ei mennyt suunnitellusti, vaan biodieselin osuus laski. Yksi keskeinen syy: My Dieselin saatavuus Pohjois-Suomessa ei ole aina itsestäänselvyys, ja iso osa ajoneuvojemme polttoainetankkauksesta tapahtuu juuri siellä.
Tämä on yksi syy, miksi Scope 1 -päästömme eivät laskeneet niin paljon kuin toivoimme. Uusiutuvan sähkön onnistuminen ei riittänyt täysin kompensoimaan polttoaineiden takapakkia.
| Jätelaji | 2024 (tn) | 2025 (tn) | Hyötyaste 2025 |
|---|---|---|---|
| Sekajäte | 7,5 | 9,8 | – |
| Pahvi | 0,3 | 0,4 | – |
| Metalli | 6,0 | 6,0 | 100 % materiaali |
| Vaarallinen jäte | 0,6 | 2,3 | – |
| Yhteensä | 14,4 | 18,5 |
Keiteleen jätehuolto ei toimita tietoa hyötyasteesta. Koivuhaan kiinteistön sekä varaston jätteet sisältyvät SGN Groupin vastuullisuusraporttiin.
Ilmastoriskit on arvioitu osana kaksoisolennaisuusanalyysiä. Sidosryhmäkysely lähetettiin 33 Kessun sidosryhmäläiselle. Analyysissä tunnistettiin yrityskohtaisesti lyhyen (alle 1 v), keskipitkän (1–5 v) ja pitkän (yli 5 v) aikavälin ilmastoriskit ja -mahdollisuudet.
| Mittari | Tavoite | Tilanne 2025 |
|---|---|---|
| Työtyytyväisyyskyselyt 2× vuodessa | Keskiarvo > 4/5 | Ei toteutunut · ka 3,4 |
| Sairauspoissaolot | < 3 % | Toteutunut · konserni 1,18 % |
| Sairauspäiviin johtaneet työtapaturmat | 0 sairauspäivää | Toteutunut · 0 sairauspäivää |
| Turvallisuushavainnot | 20 kpl / vuosi | Ei toteutunut · 0 ilmoitusta |
| Kehityskeskustelut | 100 % | Ei toteutunut · 0 % |
| Koeaikapurkujen määrä | 0 | Ei toteutunut · 3 kpl |
| Ensiapukoulutus | Vähintään yksi voimassa | Toteutunut · 1 voimassa |
Hyvä hallinto on SGN Groupin vastuullisuustyön perusta. Se mahdollistaa sekä sosiaalisen että ympäristövastuun kantamisen.
Harjoitamme kestävää liiketoimintaa, toimintamme on kannattavaa ja panostamme hyvään hallintotapaan ja sen jatkuvaan kehittämiseen aktiivisesti.
Korruptiotapauksia ei ole tilikauden 2025 aikana ollut: ei tuomioita eikä sakkoja korruption tai lahjonnan vastaisten lakien rikkomisesta.
Vuonna 2025 julkaisimme eettiset toimintaohjeet sekä henkilöstölle että toimittajille ja yhteistyökumppaneille. Konsernin ohjeistus löytyy osoitteesta sgn.fi/sgn-group/#eettiset-periaatteet.
| Kestävyysaihe | Käytäntöjä? | Tavoitteet? | Julkiset? |
|---|---|---|---|
| Ilmastonmuutos | Kyllä | Ei | Ei |
| Saasteet | Ei | Ei | Ei |
| Vesiresurssit ja meren käyttö | Ei | Ei | Ei |
| Biodiversiteetti ja luonnonvarat | Ei | Ei | Ei |
| Kiertotalous | Kyllä | Ei | Ei |
| Oma työvoima | Kyllä | Kyllä | Kyllä |
| Arvoketjun työvoima | Kyllä | Ei | Kyllä |
| Liiketoimintakäytännöt | Kyllä | Ei | Kyllä |
Henkilökunnalle on käytössä anonyymi valitus- ja palautekanava. Viestit ohjautuvat työsuojeluvaltuutetulle käsiteltäväksi.
Raportointijaksolla ei ole ollut vakavia ihmisoikeusloukkauksia. Kessu Oy ei ole loukannut omien työntekijöiden, arvoketjun työntekijöiden, asiakkaiden tai yhteisöjen oikeuksia (mm. lapsityö, pakkotyö, ihmiskauppa, syrjintä).
Ei tuloja kiistanalaisten aseiden myynnistä.
Ei tupakan viljelyä tai tuotantoa.
Ei tuloja fossiilisten polttoaineiden tuotannosta.
Ei kemikaalituotantoa.
| Mittari | Lähtötaso 2023 | Tilikausi 2025 | Muutos lähtötasosta |
|---|---|---|---|
| Scope 1 (tCO₂e) | 103,0 | 108,0 | +4,9 % |
| Scope 2 (tCO₂e) | 13,0 | 8,0 | −38,5 % |
| Scope 3 (tCO₂e) | 62,3 | 80,9 | +29,9 % |
| Yhteensä (tCO₂e) | 178,4 | 196,9 | +10,4 % |
Lähtötasovuosi 2023 vastaa VSME C3 · 54(b,d) -vaatimusta. Scope 3:n kasvua selittävä tarkentunut laskenta on noteerattu Ympäristö-osiossa.
| Mittari | Tilikausi 2024 | Tilikausi 2025 | Muutos |
|---|---|---|---|
| Kokonaispäästöt (tCO₂e) | 208,2 | 196,9 | −5,4 % |
| Scope 1 (tCO₂e) | 111,0 | 108,0 | −2,7 % |
| Scope 2 (tCO₂e) | 25,0 | 8,0 | −68,0 % |
| Scope 3 (tCO₂e) | 72,2 | 80,9 | +12,1 % |
| Hiili-intensiteetti (tCO₂e / M€) | 15,87 | 14,17 | −10,7 % |
| Uusiutuvan sähkön osuus | 15,4 % | 100 % | +84,6 pp |
| Biodieselin osuus polttoaineista | 15 % | 2,3 % | −12,7 pp · tavoite 10 % (2026) |
| Sähkönkulutus Keitele (MWh) | 28,1 | 24,7 | −12,1 % |
| Vedenkulutus Keitele (m³) | 74 | 109 | +47,3 % |
| Jäte yhteensä (tn) | 14,4 | 18,5 | +28,5 % |
| Henkilöstö keskimäärin | 13 | 15 | +2 |
| Henkilöstön vaihtuvuus | 8 % | 20 % | +12 pp |
| Koulutus h / hlö | – | 8,5 | aloitettu 2025 |
| Työtapaturmat (kpl) | 1 | 2 | +1 |
| Työtapaturmista sairauspäiviä | – | 0 | tavoite 0 |
Raportti on laadittu Kessu Oy:ssä tilikaudella 2025. Vastuullisuustiedot perustuvat omiin mittauksiin, toimittajaraportointeihin sekä sidosryhmäkyselyyn (33 vastaajaa). Raportti noudattaa EU:n vapaaehtoista VSME ESRS -viitekehystä pk-yrityksille.
